O19 : การมีส่วนร่วมของหัวหน้าสถานีตำรวจ

พ.ต.อ.สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี ประกาศ เจตนารมณ์ในการป้องกันและต่อต้านการทุจริตของสถานีตำรวจภูธรภาชีและประกาศ เจตนารมณ์ไม่รับ ของขวัญ และสินบนอื่นใด ทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ ในหน่วยงาน

การมีส่วนร่วมของหัวหน้าสถานีประจำปีงบประมาณ 2568

กิจกรรมที่ 1 การประชุมชี้แจงนโยบายต่อต้านการรับสินบน

วันที่: 20 พฤศจิกายน 2567

เวลา: 10.00 น.

สถานที่: ห้องประชุมชั้น 3 สถานีตำรวจภูธรภาชี

พ.ต.อ. ปิติพันธ์ กฤดากร ณ อยุธยา ผกก.สภ.ภาชี เป็นประธานในการประชุมชี้แจงและแจ้งประกาศของสถานีเกี่ยวกับนโยบาย ต่อต้านการรับสินบนและไม่รับของขวัญหรือของกำนัลของหน่วยงาน โดยมีเจ้าหน้าที่ตำรวจในสังกัดเข้าร่วมรับฟังนโยบายอย่างพร้อมเพรียง

นโยบายนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อป้องกันการรับสินบนและผลประโยชน์ทับซ้อน รวมถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่มีคุณธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้

การจัดกิจกรรมในครั้งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานตามตัวชี้วัด ITA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นของหน่วยงาน ในการยกระดับความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน และสร้างความเชื่อมั่นให้กับประชาชนในการให้บริการของเจ้าหน้าที่ตำรวจ

กิจกรรมที่ 2 การจัดการของบริจาค

วันที่: 13 ม.ค. 2568

เวลา: 10.00 น.

สถานที่: ณ ห้องประชุมชั้น 3 สถานีตำรวจภูธรภาชี

พ.ต.อ. ปิติพันธ์ กฤดากร ณ อยุธยา ผกก.สภ.ภาชี ได้จัดอบรมเกี่ยวกับการจัดการทรัพย์สินของราชการ เกี่ยวกับการจัดการของบริจาคของสถานีตำรวจ มีขั้นตอนที่ชัดเจนเพื่อให้การรับและใช้ทรัพย์สินจากบริจาคเป็นไปอย่างโปร่งใสและมีประสิทธิภาพตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องให้หัวหน้างานทุกงาน โดยแบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอนหลัก:

1. การรับบริจาค

  • เจ้าหน้าที่รับบริจาคต้องแต่งตั้งอย่างน้อย 2 คน เพื่อตรวจสอบและบันทึกข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับสิ่งของหรือเงินบริจาค.
  • ออกใบเสร็จรับเงินและหนังสือตอบขอบคุณให้กับผู้บริจาค.

2. การจัดเก็บและควบคุม

  • สิ่งของบริจาคต้องถูกแยกประเภท ก่อนนำไปจัดเก็บ.
  • เจ้าหน้าที่พัสดุต้องจัดทำทะเบียนคุมวัสดุและบันทึกค่าเสื่อมราคาในกรณีที่เป็นสินทรัพย์.

3. การจัดสรร

  • การแจกจ่ายสิ่งของบริจาคต้องได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าหน่วยงานตามวัตถุประสงค์ของผู้บริจาค.
  • ควบคุมการเบิกใช้สิ่งของและบันทึกข้อมูลในระบบบัญชีให้ถูกต้อง.

4. การรายงาน

  • ต้องจัดทำรายงานการรับและใช้สิ่งของบริจาคเสนอหัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานต้นสังกัดทุกเดือน.
  • การใช้จ่ายต้องตรวจสอบได้ โดยมีหลักฐานพร้อมให้สำนักงานตรวจเงินแผ่นดินตรวจสอบ.

การดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านี้จะช่วยให้การบริหารจัดการของบริจาคที่สถานีตำรวจเป็นไปตามระเบียบและเป็นที่น่าเชื่อถือของประชาชน.

กิจกรรมที่ 3 การเผยแพร่และการนำนโยบายต่อต้านการรับสินบนไปปฏิบัติ

วันที่: 12 มีนาคม 2568

เวลา: 09.30 น.

สถานที่: ห้องประชุม ศปก.สภ.ภาชี

พ.ต.อ. สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี พร้อมด้วยข้าราชการตำรวจ ได้เข้าร่วมประชุมชี้แจง เน้นย้ำแนวทางการปฏิบัติตามนโยบายการต่อต้านการรับสินบน และให้ข้อมูลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) แก่เจ้าหน้าที่ตำรวจในหน่วยงานอย่างทั่วถึง

ที่ประชุมได้มีการมอบหมายงานตามข้อราชการจากผู้บังคับบัญชา พร้อมทั้งย้ำให้เจ้าหน้าที่ทุกนายยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล มีจิตสำนึกในการปฏิบัติงานอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ รวมถึงให้มีการติดตามผลการปฏิบัติตามนโยบายในระยะยาวอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมที่ 4 การกำชับเจ้าหน้าที่ดำเนินการตามแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT)

วันที่: 27 มีนาคม 2568

เวลา: 09.30 น.

สถานที่: ห้องประชุม ศปก.สภ.ภาชี

พ.ต.อ. สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี ได้กำชับให้เจ้าหน้าที่ทุกสายงานเร่งดำเนินการตามแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) อย่างเคร่งครัด โดยเน้นให้หัวหน้าสายงานเป็นผู้กำกับ ติดตาม และรายงานผลการดำเนินการเป็นระยะ เพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์การประเมินของสำนักงาน ป.ป.ช.

นอกจากนี้ยังได้เน้นย้ำให้เจ้าหน้าที่ทุกนายมีความเข้าใจในหลักเกณฑ์และวัตถุประสงค์ของ EIT เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ของหน่วยงานที่โปร่งใส และได้รับความไว้วางใจจากประชาชนผู้รับบริการ พร้อมกันนี้ยังมีการให้คำแนะนำแนวทางการประชาสัมพันธ์แก่ประชาชนในการเข้าร่วมตอบแบบสอบถาม EIT อย่างถูกต้อง

กิจกรรมที่ 5: การประชุมเกี่ยวกับการสร้างช่องทางให้ประชาชนรายงานข้อมูลการทุจริต

วันที่: 20 มีนาคม 2568

เวลา: 14.00 น.

สถานที่: ห้องประชุม ศปก.สภ.ภาชี

พ.ต.อ. สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี เป็นประธานในการประชุมเพื่อหารือและกำหนดแนวทางการสร้างช่องทางที่มีประสิทธิภาพในการให้ประชาชนสามารถรายงานข้อมูลเกี่ยวกับการทุจริตได้โดยสะดวก ปลอดภัย และเป็นความลับ โดยมีการนำเสนอระบบรับเรื่องร้องเรียนผ่านช่องทางออนไลน์ ได้แก่ เว็บไซต์หน่วยงาน อีเมล และไลน์ทางการของสถานี พร้อมทั้งจัดให้มีจุดรับเรื่องร้องเรียนภายในสถานี

การดำเนินการนี้มีเป้าหมายเพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็น และติดต่อประสานงานกับเจ้าหน้าที่ได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ทั้งยังสามารถส่งข้อมูลหรือหลักฐานเกี่ยวกับการทุจริตได้โดยตรง เพื่อให้เกิดการตรวจสอบและดำเนินการได้อย่างโปร่งใสและทันต่อเหตุการณ์

ในการประชุมครั้งนี้ยังมีการอบรมเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับการปฏิบัติเมื่อได้รับข้อมูลการร้องเรียน รวมถึงขั้นตอนในการดำเนินการตรวจสอบตามระเบียบราชการ เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใส และให้ประชาชนมีความเชื่อมั่นในการทำงานของตำรวจ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ทนต่อการทุจริต

กิจกรรมที่ 6:การสร้างมาตรการภายในเพื่อป้องกันการทุจริตในขั้นตอนการปฏิบัติงาน

วันที่: 25 มีนาคม 2568

เวลา: 09.00 น. – 16.00 น.

สถานที่: ห้องประชุม ศปก.สภ.ภาชี

พ.ต.อ. สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี พร้อมด้วยข้าราชการตำรวจได้จัดประชุมและอบรมเพื่อให้ความรู้แก่ผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับระเบียบการเงินในการทำธุรกรรม โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการแนะนำแนวทางและระเบียบการที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนต่างๆ ของการทำงานร่วมกับหน่วยงานรัฐ

กิจกรรมอบรมนี้จะครอบคลุมถึงขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง การเบิกจ่ายงบประมาณ และระเบียบการทางการเงินที่ต้องปฏิบัติ เจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมการอบรมจะได้รับความรู้และเข้าใจเกี่ยวกับข้อบังคับ ซึ่งจะช่วยให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ป้องกันการเกิดข้อผิดพลาด และลดความเสี่ยงจากการทุจริตในภายหลัง

กิจกรรมที่ 7: การอบรมเสริมสร้างความรู้เกี่ยวกับการจัดการทรัพย์สินราชการและของกลาง

วันที่: 24 มีนาคม 2568

เวลา: 09.30 น.

สถานที่: ห้องประชุม ศปก.สภ.ภาชี

พ.ต.อ.สุวิชา ชั้นงาม ผกก.สภ.ภาชี เป็นประธานเปิดการอบรมเจ้าหน้าที่ตำรวจในหัวข้อ “แนวทางปฏิบัติในการจัดการทรัพย์สินของราชการ ของบริจาค และการเก็บรักษาของกลาง” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบและแนวทางที่ถูกต้องในการเก็บรักษา การเบิกจ่าย และการตรวจสอบทรัพย์สินต่าง ๆ อย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้

เจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมได้รับความรู้เกี่ยวกับการจัดทำบัญชีครุภัณฑ์ การดูแลรักษา การบันทึกข้อมูลทรัพย์สินและของกลางให้เป็นระบบ และสามารถตอบข้อสงสัยของผู้มาติดต่อราชการได้อย่างถูกต้อง ซึ่งถือเป็นการป้องกันความเสี่ยงต่อการทุจริตและสร้างมาตรฐานการบริหารจัดการที่ดีภายในสถานี